قبل از مقدمه(همه میدونن بجز خواجه حافظ شیرازی اصل قمی!)

دوستان مهربان و همکلاسی های فرهیخته!در خصوص وبلاگ :

1- خواهشمند است برای به اشتراک گذاشتن هر نوع سخن،ایده،خبر،نظر،مطلب،طنز،ترحیم،تکریم،پیام تبریک ازدواج،پیام بازرگانی و خلاصه هر چه که هست مطلب خود را به vahidreza2060@yahoo.comایمیل نمایید تا در معرض نظر سایر مخاطبان قرار گیرد.

بی شک به اشتراک گذاشتن نظرات و مقالات موجب تسلی خاطر بازماندگان نبردهای سنگین کارشناسی ارشد دانشگاه معظم تهران خواهد شد...

2- دوستانی که تمایل دارن جزء نویسندگان این وبلاگ باشن اعلام نظر کنند.نیاز به توضیح منافع وبلاگ گروهی نیست چون همه میدونن بجز خواجه حافظ شیرازی قمی الاصل!

3- در ضمن پیشنهاد من به همه اینه که عادت کنیم بجای اینکه توی جاهای مختلف نظر بنویسیم و پیام بدیم همه کارهامون رو توی وبلاگ تجمیع کنیم.با این کار تکلیف همه مشخصه و میدونن هر خبری باشه همینجاست:توی وبلاگی که متعلق به همه بچه های همکلاسیه.

4- توی سیستم نظر سنجی که همین پایین سمت چپ هستش بصورت فعال شرکت کنید.این یه تمرین واسه پرورش روح جمعی،مشارکت گروهی و دموکراسی(تو روز روشن!)هست واسه همه مون.

5- بجای اینکه فایل ها و مطالب درسی یا غیر درسی از ایمیل بفرستید واسه همه که معمولا به همه نمیرسه ، توی سایتی مثلs1.picofile.com بارگذاری کنید و لینکش بذارید توی وبلاگ یا به من ایمیل کنید تا بذارم.

رزومه همکلاسی ها:

سلام
یکی از مواردی که خیلی از همکلاسی ها از جمله آقای نیا و بخردی روش تأکید داشتند این بود که مشخصات رزومه و توانمندی های همکلاسی ها توی وبلاگ بارگذاری بشه تا همه همدیگه رو بهتر بشناسن و از طرفی موجودی مهارت و توانمندی کل دوستان مشخص بشه تا بشه از توانمندی هم استفاده کنیم.ممکنه یکی از دوستان توی موسسه یا شرکت یا پروژه ش نیاز به مهارتی داشته باشه که با دونستن اینکه کدوم همکلاسی ش چه مهارتی داره بتونه از اون استفاده کنه.چه بسا همین باعث شراکت ها و استخدام ها و منشا خیرات بشه.بالاخره تا کسی ندونه که ما چه توانمندی داریم نمیتونه از ما استفاده کنه.
پس خواهش میکنم دوستان موارد زیر رو توی یه فایل ورد یا پی دی اف به سلیقه خودشون و با اضافات یا کم کردن به صلاحدید برام ارسال کنند تا برای همه بذارم توی وبلاگ/خواهش میکنم همین الان دست به کار بشید و پشت گوش نندازید.کسی اگه نفرسته به خودش ستم کرده .ببینم کی اپن نس تر از همه است.
درخواستی ها:
مشخصات کامل شخصی
مشخصات تحصیل رسمی از دبیرستان تا الان
مشخصات مهارت ها،توانمندی ها،مدارک و دوره های آموزشی گذرانده شده
(کامپیوتر،زبان،مدیریت،تخصصی و...)
عضویت در سندیکاها،انجمن ها و سازمان ها
افتخارات و موارد ویژه
امور تالیفی و پژوهشی و آموزشی
علایق شخصی و کاری
و خلاصه هر چیز دیگه ای به صلاحدید و سلیقه خودتون

در ضمن یادتون نره حتما یک یا چند تا از عکس های خودتون بذارید توی صفحه تا قیافه همدیگه رو شناسایی کنیم موقع امتحانها و بعد از این.

برای افتتاح خودم اولین نفر رزومه م میذارم تا سد شکن بشم!

لینک1:http://uplod.ir/34pbdei61h7u/__________________________________________09198692825______________________91.pdf.htm


http://s2.picofile.com/file/7280501284/%D8%B1%D8%B2%D9%88%D9%85%D9%87_%D9%88%D8%AD%DB%8C%D8%AF_%D8%B1%D8%B6%D8%A7_%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%82_%D9%85%D9%86%D8%B409198692825%D9%88%DB%8C%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4900928%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C_%D9%88%D8%A8%D9%84%D8%A7%DA%AF.pdf.html

رزومه جناب آقای بخردی:http://s2.picofile.com/file/7282058167/%D8%AA%D9%82%D8%AF%DB%8C%D8%B1_%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%A2%D9%82%D8%A7%DB%8C_%D8%A8%D8%AE%D8%B1%D8%AF%DB%8C_2doc.pdf.html


بقیه رزومه ها در ادامه مطلب:


ادامه نوشته

اینجا کی به کیه؟

بنظر شما دلیل اینکه از حدود 80نفر فرهیخته توی رشته مدیریت که در آینده کلی متخصص زیر دست اونا کار میکنه و حتی برای خیلی هاشون همین الانم همین طوره،اما فقط 5نفرشون رزومه فرستادن چیه؟

1)عدم اعتقاد به خودگشودگی و اپن نس نبودن

2)رزومه بسیار قوی که میترسن چش بخوره(تک چشمات!)

3)حضور در جمع دانشمندان هسته ای و ترس از ترور توسط رژیم کابالیست و فراماسونر صهیونیستی

4)تواضع شکسته نفسی و فروتنی در حد لالیگا

5)عدم وجود حال(و اتاق خواب) برای نوشتن رزومه پر و پیمون

6)ترس از اینکه بعضیا بفهمن کی هستی و چی هستی(فقط خدا میدونه!) و آویزون شدن بعضیا بعلت موقعیت شغلی

7)ترس از مقایسه در بین بهترین های بوندس لیگا

8)دردسرهای شهرت و جلوگیری نفس از جاه و مقام بعد از آن

9)نداشتن کاغذ و خودکار و عدم دسترسی به کامپیوتر بعلت محرومیت های طبقاتی

10)اهمیت نداشتن و بحساب نیامدن نظر همکلاسی ها

11)همه موارد

12)همه موارد بجز گزینه11

13)فقط گزینه 11 صحیح است

14)شناختن فضول و معرفی آن به افکار عمومی جهان

15)وای ! نفسم گرفت از این شهر (شب) در این حصار بشکن...

جزوه دروس این ترم(کاغذ بی خط-ناصر تقوایی)

شاد بودن تنها انتقامی­ است که می­توان از زندگی گرفت


خوب!بازم داره بوی ایثار و شهادت میپیچه توی کوچه باغهای وبلاگ و کلاس.

دوستانی که مایل به نوشتن جزوه و بارگزاری اون توی وبلاگ هستن از همین الان اعلام آمادگی کنند تا این 6درس تقسیم کار بشه.ما برای هر درس حداقل 3 نفر می خواهیم یعنی جمعا 18 نفر اجرایی ها.دوستان بازرگانی و دولتی(لباس شخصی ها) هم دروسی رو که با ما مشترک نیستند رو متولی بشند.بهرحال هرکی جزوه رو مینویسه زحمت اسکن یا تایپش رو بکشه و خودش آپلود کنه و آدرس لینک آپلودش رو بفرسته واسه من تا بارگذاری کنم توی وبلاگ.خواهشا تنبلی نکنید و توی همون سایت کذایی که گفتم بارگذاری کنید.بخدا وقتم خیلی محدود بود و جدیدا محدودتر شد واسه همین نمیرسم بارگزاری کنم.

با این حساب به هر نفر 4 یا 6 جلسه سهمیه میرسه.در ضمن کسی بهانه خوش خطی و بدخطی نیاره اگه کسی خطش خوب نیست تایپ کنه یا بده میرعماد واسش بنویسه.حواس بچه ها هست که کیا غذای حاضری میخورند و صداش در نمیارند.یکی از دوستان گفت روی پست هایی که مربوط به جزوه هاست رمز بذاریم تا فقط اونهایی که مشارکت کردند بهره برداری کنند ولی من مخالف این کارم بشدت اما توی هفته آینده لیست اسامی همه دوستان رو با تعداد جلساتی که تقبل کردند رو میذارم توی وبلاگ و معلوم میشه کیا با فرهنگ ایثار و شهادت مشکل ایدئولوژیک دارند.

خداییش یه کم مشارکتم خوب چیزی نشه مثل ارسال رزومه ها که فقط4نفر ارسال کردند.

شروع ترم(زمستان است!-شجریان)

دوستان کسی میدونه چرا عنوان درس ها نیومده توی صفحه دروس ترم؟فردا چجوری باید کلاس آنلاین بریم؟توی صفحه دروس من هنوز لیست دروس ترم قبل هست مال شما هم اینطوریه؟

در ضمن این اساتید رو یکی بهشون بگه اینقدر به خودشون فشار نیارن و عجله نکنن حالا تا آخر دوره ارشد ما کلی وقت هست چرا می خوان تا تابستون نمره ها رو بدن؟میدونید چند تا کلاس و دانشجو دارن هر دانشجو هم 8صفحه پر جواب امتحان نوشه...

راز موفقيت مديران موفق


ادامه نوشته

موز ممنوعه!


ادامه نوشته

شتر كنجكاو  


ادامه نوشته

تغيير شكل جمله


ادامه نوشته

سنگ هاي بزرگ شما كدامند؟


ادامه نوشته

مدیر منابع انسانی

یک مرد پس از 2 سال خدمت پی برد که ترفیع نمی گیرد، انتقال نمی یابد، حقوقش افزایش نمی یابد، تشویق نمی شود. بنابراین او تصمیم گرفت که پیش مدیر منابع انسانی برود. مدیر با لبخند او را دعوت به نشستن و شنیدن یک نصیحت کرد: «از تو به خاطر 1 یا 2 روز کاری که تو واقعاً انجام می دهی، تقدیر نمی شود.»

مرد از شنیدن آن جمله شگفت زده شد اما مدیر شروع به توضیح نمود.

مدیر : یک سال چند روز دارد؟
مرد: 365 روز، بعضی مواقع 366.

مدیر: یک روز چند ساعت است؟
مرد: 24 ساعت

مدیر: تو چند ساعت در روز کار می کنی؟
مرد: از 10صبح تا 6 بعدازظهر؛ 8 ساعت در روز.

مدیر: بنابراین تو چه کسری از روز را کار می کنی؟
مرد: 3/1

مدیر: خوبت باشه!! 3/1 از 366 چند روز می شود؟
مرد: 122 روز.

مدیر: آیا تو تعطیلات آخر هفته را کار می کنی؟
مرد: نه آقا.

مدیر: در یک سال چند روز تعطیلات آخر هفته وجود دارد؟
مرد: 52 روز شنبه و 52 روز یکشنبه، برابر با 104 روز.

مدیر: متشکرم. اگر تو 104 روز را از 122 روز کم کنی، چند روز باقی می ماند؟
مرد:18 روز.

مدیر: من به تو اجازه می دهم که در تا 2 هفته در سال از مرخصی استعلاجی استفاده کنی .حال اگر 14 روز از 18 روز کم کنی ، چند روز باقی می ماند؟
مرد: 4 روز.

مدیر: آیا تو در روز جمهوری (یکی از تعطیلات رسمی می باشد) کار می کنی؟
مرد: نه آقا.

مدیر: آیا تو در روز استقلال (یکی دیگر از تعطیلات رسمی می باشد) کار می کنی؟
مرد: نه آقا.

مدیر: بنابراین چند روز باقی می ماند؟
مرد: 2 روز آقا.

مدیر: آیا تو در روز اول سال به سر کار می روی؟
مرد: نه آقا.

مدیر :بنابراین چند روز باقی می ماند؟
مرد: 1روز آقا.

مدیر: آیا تو در روز کریسمس کار می کنی؟
مرد: نه آقا.

مدیر: بنابراین چند روز باقی می ماند؟
مرد: هیچی آقا.

مدیر: پس تو چه ادعایی داری؟
مرد:!!!

نتیجه اخلاقی: هرگز از مدیریت منابع انسانی کمک نخواهید

انتقال یک یا دو درس به ترم های بعد(شاید وقتی دیگر---)

بعضی از دوستان پیگیر انتقال یک یا دو درس از 6درس این ترم به ترم های بعد هستند.استدلالشون هم اینه که در ترم های بعد تعداد درس کمتری داریم و از طرفی ترم تابستون برای ارشد هیج جا برگزار نمیشه.

صحبتی که با آقای فضلی زاده شده گویا این بصورت شخصی و خصوصی موقع انتخاب واحد و حذف و اضافه ممکن هست و الزامی نداره همه یک جور انتخاب واحد کنیم.خلاصه این موضوع چون اجماع نداره و اونجوری که من متوجه شدم از صحبتهایی که با دوستان شد اکثر بچه های اجرایی براشون این موضوع علی السویه است ولی بازرگانی ها ترم خفنی دارن و دنبال این ماجرای اعجاب انگیز هستن.دوستانی که مصرند به انتقال دروس با خانم رئوف ایمیل نگاری کنند.

چند دانستنی جالب و خواندنی -حتما بخونید


ادامه نوشته

صد خصوصیت آدم های موفق


ادامه نوشته

ولنتاین(باران عشق-ناصر چشم آذر)

مهم نیست که از کدوم فرهنگ و با چه داستانی شروع شده مهم اینه که ما متناسب با فرهنگ بومی خودمون بعنوان یک فرصت مهرورزی و یک اتفاق انسانی ازش استفاده کنیم.

واسه همه تون مبارک باشه.بعضی اس های ولنتاینی رو کپی کردم توی ادامه مطلب:

ادامه نوشته

هشت درس از اصغر فرهادی برای موفقیت در کسب و کار(خدایی اصغر در جدایی نادر از سیمین)



افراد موفق، فرای زمینه کاری، رویکرد متفاوتی نسبت به کار دارند. این گروه نکاتی را در کارشان مد نظر قرار می‌دهند که باعث می‌شود در جایگاه متفاوتی نسبت به دیگران بیاستند. اگرچه هرکدام از ما، آدم‌های متفاوتی با ویژگی‌ها و توانایی‌های متفاوتی هستیم. همانطور که انیشتین، دکتر حسابی، پروفوسور سمیعی، استیوجابز، بیل‌گیتس، علی حاتمی و هزاران آدم بزرگ یکتا هستند و مشابه ندارند، اصغر فرهادی و خود شما هم یکتا هستید و مشابه ندارید. اما همیشه توجه به نکات انگیزه‌های برای پیشرفت می‌دهند.

لازم به ذکر است که این نکات صرفا برداشت شخصی من از رویکرد کاری اصغر فرهادی است که از میان مصاحبه‌ها، گفتگوها و نقدها جمع‌بندی شده است.

۱- توجه به مبانی

اصغر فرهادی

اصغر فرهادی

آمادگی بازیگران در فیلم‌های فرهادی به سبک تئاتر است. در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی‌کردن موقعیت‌ها) یک تمرین پایه‌ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می‌آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش‌ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه‌های شخصیتی هر نقش باعث می‌شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند.

توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می‌کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید.

۲- فیلم‌سازی به مثابه راه‌اندازی یک کسب و کار جدید

اصغر فرهادی تاکنون فیلم‌هایی را کارگردانی کرده که فیلم‌نامه‌اش را هم خودش نوشته. فرهادی ایده را پرورش می‌دهد، طرح را می‌نویسد، فیلم‌نامه را آماده می‌کند، تیم می‌سازد و کار را شروع می‌کند. این روند تشابه زیادی با راه‌اندازی یک کسب و کار دارد. در واقع فرهادی مثل یک کارآفرین، از ایده تا اجرا و نتیجه درگیر تمام روال‌های کاری می‌شود و به جزییات اهمیت می‌دهد.

۳- توجه به جزییات

ممکن است ایده ساختن فیلمی در مورد دروغ به ذهن خیلی از کارگردان‌ها برسد اما چه اتفاقی می‌افتد که در بین همه این فیلم‌ها، چهارشنبه سوری، درباره الی و جدایی نادر از سیمین تبدیل می‌شود به سه‌گانه‌ای ماندگار؟

پاسخ توجه به جزییات است. این جزییات است که باعث بروز تفاوت در یک کار با یک کار دیگر می‌شود. چه آن کار یک اثر هنری باشد و چه ایده راه‌اندازی یک کسب و کار. چه یک کارگردان توجه به جزییات را مهم بشمارد و چه یک متخصص فنی.

در تمام دنیا محصولات و خدمات مشابهی وجود دارد. اما توجه به جزییات در یک محصول یا خدمت عامل موفقیت آن می‌شود.

۴- جهان‌بینی

البته که جزییات بسیار مهم است اما نگاه به جزء از نگاه به کل سرچشمه می‌گیرد. نگاه کلی جهان‌بینی ماست. در فیلم‌های اصغرفرهادی با نوع نگاه کارگردان به دنیا آشنا می‌شویم. فرهادی در نقطه‌ای می‌ایستند و به دنیا نگاه می‌کند که شاید برای بسیاری تازگی داشته باشد. فرهادی یک نگاه کلی به دنیا دارد و بعد به جزییات بخشی از این دنیا می‌پردازد. این نوع نگاه ناشی از جهان‌بینی است.

جهان‌بینی در کار به ما کمک می‌کند تا فلسفه انجام کاری را به‌دست بیاوریم. این‌که چرا حرفی را می‌زنیم و چرا کاری را انجام می‌دهیم.

۵- قضاوت نکردن

جهان‌بینی به ما نوعی نگرش و نگاه را می‌دهد. به‌دست آوردن دید این تهدید را نیز با خود به‌همراه می‌آورد که ممکن است باعث شود که در مورد مسائل و آدم‌ها قضاوت کنیم و این قضاوت را به دیگران نیز عرضه کنیم. در فیلم‌های فرهادی چه کسی می‌تواند به جد بگوید که حق با چه شخصیتی است؟ فرهادی جهان‌بینی خود را دارد و جزییاتی را می‌بیند. اما قضاوت در مورد درست و غلطی موضوع را واگذار می‌کند به بیننده. او برشی از یک زندگی را نشان می‌دهد که آبستن اتفاقاتی است.

در کار و زندگی به شکل تکراری این اتفاق می‌افتد که به آدم‌ها و اتفاقات برچسب سیاه و سفید می‌زنیم و در مورد اونها قضاوت می‌کنیم. اما ممکن است اتفاق‌ها جنبه دیگری هم داشته باشند که از دید ما پنهان باشد. ماه نیمه‌تاریکی دارد که ما نمی‌بینیم. برداشت ما از یک موضوع دلیلی بر درستی آن و محق بودن ما نخواهد بود.

۶- ره‌بری و موفقیت گروهی

تفاوت کلاسیک مدیریت و ره‌بری که همیشه به آن اشاره می‌شود در این است که یک ره‌بر علاوه برمدیریت و کنترل وظایف، تعریف دورنما و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به هدف را نیز برعهده دارد. فرهادی تصویر کار مورد نظرش را برای بازیگران توصیف می‌کند و آنها را برای درک موقعیت آماده می‌کند. خواسته‌اش را واضح می‌گوید و حرکت بازیگران را اصلاح می‌کند. با این روش نه‌تنها بازیگران که کل عوامل فیلم می‌دانند که به چه نقطه‌ای می‌خواهند برسند.

۷- ایجاد فرصت

ممکن است از شرایط این‌طور به نظر برسد که نمی‌توان فیلمی با بعد جهانی ساخت، یا در این شرایط نمی‌توان کاری با کیفیت انجام داد. می‌توان پنداشت که اوضاع سیاسی و اقتصادی نامناسب است و همین موضوع دلیل کافی است برای این‌که حرکتی نکرد. می‌توان برای وجود ضعف‌ها و کاستی‌ها زمین و زمان را متهم کرد. اما فرهادی از تهدیدها و محدودیت‌ها استفاده می‌کند و روش خلاقانه‌ای را برای بیان موضوع مورد نظر خود پیدا می‌کند.

۸- دوری از حاشیه‌ها

بسیاری از افراد حرفه‌ای بزرگترین شکست‌ها را وقتی متحمل می‌شوند که خود را درگیر حاشیه‌ها کنند. وقتی درگیر بحث‌های لفظی می‌شوند و شروع به صحبت درباره دیگران می‌کنند. این افراد بزرگترین ضربه‌ها را وقتی می‌خورند که خود را درگیر جریان‌ها و بازی‌های عجیب و غریب می‌کنند. اما یک فرد حرفه‌ای – فرهادی – که رویکردش رسیدن به هدف است، خود را از حاشیه‌ها دور می‌کند و وارد بازی‌ها و درگیری‌های لفظی نمی‌شود.


Open in new window


ادامه نوشته

کاتلر در ارمنستان چه گفت(پدر بازاریابی نوین این بار در همسایگی ایران)


ادامه نوشته

جالب ولی جالب!


ادامه نوشته

۱۲ نکته برای فکر کردن مانند افراد موفق

حق ،حق است حتی اگر همه برعلیه آن باشندو اشتباه ، اشتباه است حتی اگر همه موافق آن باشند. ویلیام پن

ادامه نوشته

آبدارچي شرکت مايکروسافت...

زمانی دراز نگرانیم که چگونه زنده بمانیم، بعد خود را دل مشغول چگونه نمردن می کنیم این است تمایز هوشمندانه. فروید

ادامه نوشته

چند داستان جذاب مدیریتی

اندیشه و تفکر پشتوانه ای بزرگ در سراسر حیات بشر است و انسان بی اندیشه و تفکر به ماده ای بی روح می ماند . ادیسون

ادامه نوشته

جملاتی در حد یک کتاب


ادامه نوشته

تجربه توسعه اي دکتر ماهاتیر محمد (مالزی)

آنچه مردم را دانشمند می کند ،مطالبی نیست که می خوانند بلکه چیزهایی است که یاد می گیرند. جرج برنارد شاو

ادامه نوشته

نامه درخواست برگزاری ترم تابستانی

از استثنائـات است که کسی را بـه خاطر آنچه که هست دوست بدارند . اکثر آدمها چیزی را در دیگران دوست دارند که خود به آنها امانت می دهند : خودشان را ، تفسیر و برداشت خودشان را از او ... گوته

خانم رئوف برای برگزاری ترم تابستانی برای بچه های مدیریت پیگیری و مذاکره کردند(با آقای دکتر جندقی).متن نامه و توضیحاتشون میذارم در ادامه مطلب.دوستانی که موافقند با ایشون تماس ایمیلی بگیرند."مینا ریوف" mina.raoof@yahoo.com

ایشون میخوانند 2درس از 6درس این ترم حذف و توی تابستون اجرا بشه

ادامه نوشته

resources

بدون شرح!

پدر : دوست دارم با دختری به انتخاب من ازدواج کنی
پسر: نه من دوست دارم همسرم را خودم انتخاب کنم
پدر : اما دختر مورد نظر من دختر بیل گیتس است
پسر : اهان اگر اینطو است قبول است
پدر به نزد بیل گیتس می رود و می گوید:
پدر : برای دخترت شوهری سراغ دارم
بیل گیتس : اما برای دختر من هنوز خیلی زود است که ازدواج کند
پدر : اما این مرد جوان قائم مقام مدیر عامل بانک جهانی است
بیل گیتس : اوه! که اینطور! در این صورت قبول است
بالاخره پدر به دیدار مدیرعامل بانک جهانی می رود
پدر : مرد جوانی برای سمت قائم مقام مدیر عامل سراغ دارم
مدیر عامل : اما من به اندازه ی کافی معاون دارم!
پدر : اما این مرد جوان داماد بیل گیتس است!
مدیر عامل : اوه !اگر اینطور است باشد
و معامله به این ترتیب انجام می شود
 
نتیجه ی اخلاقی : حتی اگر چیزی نداشته باشید
باز هم می توانید چیزهایی بدست اورید
اما باید روش مثبتی برگزینید!...

مشخصات اساتید این ترم(اینک آخر الزمان-فرانسیس فورد کاپولا!)

انسان در همان لحظه که تصمیم میگیرد آزاد باشد آزاد است . والتر

آیینی که آدمی را به گوشه نشینی وادار کند دوامی نخواهد داشت . حکیم ارد بزرگ


از اونجا که شناخت اساتید خیلی توی نمره آخر ترم تاثیر داره اگه کسی اطلاعات بیشتری داره ارسال کنه تا اضافه کنم!

http://s1.picofile.com/file/7286516448/%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA%DB%8C%D8%AF.pdf.html

ادامه نوشته

برخی قوانین و آیین نامه های آموزشی دانشگاه تهران:

http://pardiseparvaz.blogfa.com/post-120.aspx


مشخصات پردیس ها و دانشکده های دانشگاه در ادامه مطلب

ادامه نوشته

برنامه درسی 902 مدیریت اجرایی

انسان باید والاترین آرمانهایش را دنبال کرده و هرلحظه به آنها عمل کند، چرا که آنچه شخص اینک انجام می دهد بازگشتی مکرر در سراسر ابدیت خواهد داشت. فردریش نیچه
ادامه نوشته

رتبه جهانی وب سنجی 10 دانشگاه برتر ایران/ ارتقای جایگاه 2 دانشگاه

در دنیا جای کافی برای همه هست پس بجای اینکه جای کسی را بگیری سعی کن جای خودت را پیدا کنی.چارلی چاپلین
ادامه نوشته

دانلود کتاب هایی ناب از مدیریت


باری ؛ زرتشت در مردم نگریست و حیران بود. سپس چنین گفت :
آدم بندی است بسته میان حیوان و ابر آدم ؛ بندی بر فراز مغاکی.
فرارفتنی ست پر خطر ؛ در – راه – بودنی پر خطر ؛ واپس نگریستنی پر خطر ؛ لرزیدن و درنگیدنی پر خطر.
آنچه در آدم بزرگ است این است که او پل است نه غایت ؛ آنچه در آدم خوش است این است که او فراشدی ست و فروشدی. فریدریش ویلهلم نیچه

برای دانلود برید به ادامه مطلب

ادامه نوشته